品牌觀點
名象相信品牌策略、品牌規劃、商業策略、商業模式必須深刻理解市場運作機制,才可以在瞬息萬變的競爭者分析中,掌握翻轉的契機。名象客觀且用心的關注消費者洞察,在日新月異的產業分析中懷抱好奇心,與您的品牌一起大步前進,掌握品牌行銷的品牌接觸點與消費者旅程,名象品牌形象策略為您帶來專業的品牌顧問觀點,千萬不要錯過。
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由於產品思維與品牌思維完全不同,力煒轉型時更在公司設立專屬純奈主張的團隊,讓營銷團隊真正開始思考產品可以解決消費者什麽問題。目前純奈主張的產品主要區分為兩個系列,個人與寵物的抗菌除臭都是其產品服務的範圍。來看看力煒的轉型經驗。
實體銷售市場疲弱,消費者在購買力道上轉趨保守。開發商品的競争者變多、數位廣告的成本上升,更加深了新零售時代的經營難度。減少廣告預算的浪費、尋找精準的客人及經營熟客,導入MarTech解決行銷難題,忽然變成了經營者的共同課題。
還不知道行銷漏斗是什麽嗎?在網路資訊零碎化、片面化的時代,為了讓消費者停在頁面上時間越久,行銷漏斗基礎理論(Marketing Funnel)是幫助我們架構一套行銷活動,擬定行銷目標與任務,並根據數據结果不斷調整自然流量或付費流量的素材方向。
2020年因全球社會環境受疫情影響,許多產業都迫於改變現狀另尋出口,在這種以周為單位變化,經濟大幅波動的情況下,觀察業界有幾種品牌經營者在這種情況下仍能快速調整過來,關鍵在於其商業模式能適應波動,具備反脆弱的特色,本篇特別歸納為四大機會與大家分享,以期順應多變的世界情勢。
品牌故事案例比比皆是,但如何判定良莠?殷實勤懇的創了業,砸了錢,風起雲湧的心路歷程卻不知怎麽寫成能與消費者對話、寫進目標客戶心坎的品牌故事⋯⋯這是許多中小企業品牌的執行隱痛,但在真正振筆疾書前,請善用四大心法,幫自己定錨不走歪,避免讓你的品牌故事淪為自嗨型的廣告大外宣。
又到了年底,我們特别為大家準備了2021品牌行銷時間表,方便大家規劃行銷計畫使用。很多行銷朋友都問到,當企業想導入品牌,如何將行銷計畫緊扣品牌想傳達的價值?其實只需要遵守三个原則,品牌行銷同時兼顧就不再是難事。
現今品牌數量如百花綻放,如何讓自己的品牌成功獲得心占率?企業在建立品牌前,可以從三大面向去思考:認識自己、認識對手、認識顧客來定位品牌。本文將透過真實案例分享,國内知名保健食品品牌從分析組織内部、競争對手、顧客等環節,來重新塑造品牌,以及又是如何潜移默化中培养顧客忠诚度,讓顧客死忠追随品牌的關键要素。
品牌顧問兼具營運教練與管理顧問特色、對品牌建構有獨到見解,且對營銷傳播熟稔,其價值在於能協助企業整合內外資源的能力,除了解決企業品牌議題外,還需將品牌內化到企業組織內部,將品牌精神體現在日常的經營活動中。而對外品牌顧問可協助企業找出品牌目標客群,輔助企業量身打造營銷目標。 品牌發展時,常見的問題如內部組織溝通不順暢,或企業在品牌決策上呈現多頭馬車狀況,品牌顧問能以客觀的角色協助溝通,協助整合與過濾訊息,讓企業品牌發展方向一致。
保健食品品牌「昂萃Puriginal Life」,這個初生之犢在今年二月正式跨足市場,不畏疫情影響一舉奪取像徵最高品質認証的國家品牌玉山獎最佳產品殊榮,說到從零到一的品牌實戰成功關鍵,昂萃創始人陳以旋認為「前端清楚的品牌定位,高度的執行力與對細節的追求」是品牌勝出且可以長久堅持的重要關鍵。
看準高毛利,要做保險套界的Super Dry 極度乾燥,在6年的品牌成長過程中,滴牌創下了好幾個台灣之最的纪錄,包括第一个台灣原生品牌保險套,銷售紀錄破100萬枚、第一個台湾開發的按摩棒得到德國红點設計大獎….証明創辦人敏捷的思考及行動力。