當台灣的代工與製造不再享有優渥利潤，有先見之明的產業已經起跑了，加速轉型腳步、將資金挹注在可預見的變革上，紛紛做起自創品牌，為自家生產線另找出路。這一場長期馬拉松，在2020年起尤見明顯效益，世紀病毒彷彿一盞聚光燈，將企業主裡裡外外都檢視仔細，是否有穩定現金流、公司體質狀況、應變能力⋯⋯等，當企業越加強壯、有多重收益來源，越能在風雨飄搖中站穩腳步。不過，雖然「自創品牌」幾乎是每家傳產的必修課題，但實際上這門課面臨「重修」的也不少，有些是在內部逐漸失焦，無法獲得足夠的能量繼續拓展業務，有些疏於擬定品牌策略，仍用製造思維在架構品牌。