近年來從「你的每一次消費，都在為你想要的世界投票。」、「每一次消費，都是改變未來的選擇。」等消費覺醒的號角吹起，到產品溯源、友善環境、公平交易等標章成為產品的主力訴求點，都代表著「低價高cp值的商品」已無法滿足消費者的期望。反之，消費者更期望看見品牌所代表的精神，可以對應到自己對於理想生活的願景。品牌該如何回應這樣的消費趨勢，將抽象的品牌價值傳遞給消費者？這時候，我們可透過品牌故事，將品牌從純粹的商品買賣，昇華至理念交易的層次。

通路包裝設計的切入點，除了與市場、產品賣點、顧客屬性有關外，也與產品的上架通路有很大的關係。不同的通路意味著面向不同的消費族群、消費習慣、決策考量點，而包裝即是第一個接觸點，會決定消費者是駐足或者略過。因此，在著手與設計公司配合包裝設計案件時，需納入未來上架的通路一併討論。 名象品牌形象策略富有多年的通路包裝設計經驗，依照各通路屬性，歸納出以下設計策略。

現今因網路與社群媒體興起，使得消費者與品牌的距離變得更加靠近，我們對品牌的印象已經不再侷限於單一廣告所建立的形象，消費者可以透過多重觸點（multi-touchpoint）如官方網站、社群互動、甚至是客戶服務等方式獲得品牌訊息，逐漸地建立出品牌獨特的形象。

提到品牌再造，一般直覺聯想到的，不外乎是品牌換上新的logo、包裝、門市裝潢……等。然而，這些消費者所接觸到的成果，其實都是品牌端在歷經漫長的品牌再造後，才視覺化導出的成果，同時也是整個品牌再造計畫最外顯的結果。然而除此之外，品牌再造還需要以下幾個過程： 透過市場趨勢評估，解構品牌現況 釐清品牌瓶頸，突破現有痛點 重新規劃未來發展方向，制訂出體現品牌精神的策略布局 接下來，看名象如何幫助合作品牌與時代共進，透過品牌再造，替品牌注入新活力而不失本色，以新樣貌更加貼近當代消費者，進而增加消費族群的市場指名度。

品牌與消費者的溝通方式，包含了文字、圖像、語言、服務⋯⋯等，其中最廣泛也最常見的，是結合圖像與文字的主視覺設計(Key Visual Design)。在數位平台上，會出現在官網banner、聯播網廣告、社群版面⋯⋯等；在實體門市，則是POSM的整體呈現、海報、燈箱⋯⋯等處。 主視覺設計(Key Visual Design)簡稱為KV，通常有一個集中的主題性，搭配關鍵性的標語、訴求文案，使消費者能辨別出品牌特色/溝通主軸⋯⋯等，依照品牌的行銷目的，而起到不同的作用。

進入後疫時代，在環境充滿不確定情況下，在多數人還摸不清頭緒時，一種新型態零售已悄然滲透並改變舊有的消費模式──「D2C」 (Direct to customer)，顧名思義就是品牌或供應商跳過第三方平台，直接與消費者進行銷售與溝通。以線上操作來說，就是去掉如momo、PChome等具公信力的購物平台，直接建構一個專屬品牌的銷售官網。以實體操作而言，比起百貨店型等集合式零售中心，品牌將更專注於發展街邊專賣店或快閃店。 而在消費旅程日益破碎的情況下，D2C究竟具備了什麼樣的特質，成為近年來各品牌趨之若騖的行銷策略？

當台灣的代工與製造不再享有優渥利潤，有先見之明的產業已經起跑了，加速轉型腳步、將資金挹注在可預見的變革上，紛紛做起自創品牌，為自家生產線另找出路。這一場長期馬拉松，在2020年起尤見明顯效益，世紀病毒彷彿一盞聚光燈，將企業主裡裡外外都檢視仔細，是否有穩定現金流、公司體質狀況、應變能力⋯⋯等，當企業越加強壯、有多重收益來源，越能在風雨飄搖中站穩腳步。不過，雖然「自創品牌」幾乎是每家傳產的必修課題，但實際上這門課面臨「重修」的也不少，有些是在內部逐漸失焦，無法獲得足夠的能量繼續拓展業務，有些疏於擬定品牌策略，仍用製造思維在架構品牌。